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La GPEC - 3e éd. - Construire une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences: Construire une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
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Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences ~ La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
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Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) ~ La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique. La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines .
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Tout savoir sur la GPEC : gestion prévisionnelle des ~ L’engagement d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une démarche saine pour la gestion RH de l’entreprise, qui permet de faire un bilan global des forces, faiblesses et besoins en matière de capital humain. Obligatoire dans les plus grandes entreprises depuis déjà plus de dix ans, la GPEC comporte des enjeux qui sont pourtant encore mal compris dans .
Mettre en place une GPEC en entreprise : les clés ~ Acteurs d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Les principaux intervenants de la mise en place d’une GPEC sont les suivants : Les membres de la direction et l’équipe RH assurent le pilotage du projet. Les managers , à partir d’une stratégie, déclinent les besoins opérationnels en ressources.
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