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Le principe de Peter : Pourquoi tout employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence

Description Le principe de Peter : Pourquoi tout employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence. Le principe de Peter est un best-seller international qui répond à la question que tout le monde se pose depuis la nuit des temps : pourquoi y a-t-il tant de gens incompétents dans leur travail et pourquoi leur nombre ne cesse d'augmenter ? Dans cet ouvrage, Laurence J. Peter et Raymond Hull exposent, non sans humour, leur principe selon lequel, dans une hiérarchie, chacun sera inévitablement promu jusqu'à atteindre son niveau d'incompétence. Grâce à ce livre au ton satirique d'Oscar Wilde, à la justesse psychologique de Sigmund Freud et au sens aigu de l'observation d'Emile Durkheim, vous serez un expert en "hiérarchologie" et vous apprendrez à reconnaître lorsqu'une personne est arrivée à son seuil d'incompétence, à éviter que cela vous arrive et à mieux comprendre les limites de vos chefs... ou même les vôtres !


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Principe de Peter / Explications + Solutions concrètes ~ C’est Laurence Peter, un pédagogue canadien, qui a énoncé le principe suivant : « dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence ».Comment justifie-t-il cela ? En partant de 2 constats simples : Un salarié compétent sera promu à un niveau hiérarchique supérieur = On fait évoluer les salariés performants.

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Le Principe de Peter - Laurence J. Peter - Babelio ~ Voici le principe de Peter: "Chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence." Intrigué depuis longtemps, j'ai enfin eu le livre sous la main. . Peter est peut être un peu Asperger. Déjà en 1969, il a une vue d'ensemble de la société qui fait actuellement frémir : "Devant la menace d'une incompétence humaine totale et vitale ( pollution, guerre nucléaire, famine .

Principe de Peter pourquoi nous deviendrons un jour ~ Le principe de Peter dit que chaque employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence. C’est déjà un vieux principe puisqu’il date de 1969 !. Il est immédiatement suivi du corollaire de Peter : Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d’en assumer la responsabilité. Viaduc qui s’effondre, maisons construites en zone inondable, réservoirs d .

Management : les absurdités du principe de Peter - Capital ~ « Dans une hiérarchie, chaque employé tend à s’élever jusqu’à atteindre son niveau d’incompétence »: tel est le fameux principe, idée centrale et unique de la « hiérarchologie .

Notice de personne "Peter, Laurence J. (1919?-1990)" / BnF ~ Source(s) : Le Monde selon Peter ou les Subtilités de la pyramide hiérarchique / L. J. Peter, 1988 . - Le principe de Peter : pourquoi tout employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence / Laurence J. Peter et Raymond Hull, DL 2018

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Principe de Dilbert : pourquoi les employés les plus ~ Selon le principe de Dilbert, « les gens les moins compétents sont systématiquement affectés aux postes où ils risquent de causer le moins de dégâts : l’encadrement ». Une théorie qui se présente comme la version « augmentée » du Principe de Peter, selon lequel : « Tout employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence ».

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Principe de Peter : pourquoi tout employé tend à s'élever ~ Selon le principe de Peter, théorisé en 1969, chaque employé tend à s'élever dans la hiérarchie. Tout poste finit par conséquent par être occupé par une personne incapable d'en assumer la responsabilité. Ce hiatus entre la logique de l'automatisme hiérarchique et le constat des réalités quotidiennes est ici analysé.