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Développer l'intelligence collective : Méthodes et outils pour faciliter les ateliers collaboratifs

Description Développer l'intelligence collective : Méthodes et outils pour faciliter les ateliers collaboratifs. Comment s'appuyer sur la dynamique de groupe pour prendre les bonnes décisions ?Les organisations évoluent dans le changement, l'incertitude et la complexité. Les collaborateurs ont besoin de comprendre les enjeux et de participer aux décisions. Or, si les cadres et dirigeants doivent mobiliser l'intelligence collective pour se donner des chances de succès, ils sont peu ou pas formés au travail en grand groupe.Le design de collaboration est un processus de développement impliquant les collaborateurs. Des ateliers, animés par des facilitateurs internes à l'entreprise ou venant de cabinets externes, se déroulent lors de séminaires d'un ou plusieurs jours. Dans une situation complexe telle qu'une fusion, le recadrage d'un projet, un choix d'entreprise, le lancement d'un produit, la mise au point d'une organisation ou la mise en oeuvre d'une stratégie, ils regroupent de quinze à plus de cent-cinquante participants autour d'un objectif : analyser la situation, trouver l'angle d'attaque pour la résolution d'un problème, produire des représentations ou des décisions partagées, mobiliser autour d'actions...Ce livre est fondé sur des pratiques éprouvées par l'auteur. Il accompagnera cadres et dirigeants dans la conception et la facilitation de ces ateliers, pour qu'ils produisent des résultats tangibles. Très concret, il est illustré de cas variés tels qu'une grande entreprise aéronautique, un laboratoire de recherche, une PME industrielle, un groupement professionnel, une coopérative, ou une grande école.1.Comprendre, imaginer et donner du sens2. Concevoir, projeter et donner du corps3. Ouvrir, exprimer et donner du rythme4. Enraciner, entretenir et donner de la duréeChacune des vingt-six fiches pratiques peut être abordée indépendamment grâce à un plan commun: enjeu, clés et exemples.La préface est de Gabrielle Rolland, consultante en accompagnement du changement, conférencière et écrivain sur les thèmes du leadership et du développement de l'intelligence collective et auteur de 'Seniors, votre futur a de l'avenir' (Laffont, 2009).


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Comment bien animer un atelier de codéveloppement ~ A la manière de « business acceleration Teams », l’Atelier de codéveloppement « Ré-solutions », ambitieux inspiré de l’orientation solutions, rassemble les compétences qui sont autour de la table pour dépasser une difficulté bien ciblée. Un peu comme pour un conclave, dont on ne sort que lorsque l’on on a trouvé une solution satisfaisante, l’atelier fédérateur .

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Les 40+ meilleures images de Dynamique de groupe ~ Les clés de l'intelligence collective Les méthodes de travail changent : les jeunes générations ne veulent plus d'une organisation pyramidale et souhaitent inventer elles-mêmes leurs liens de collaboration. L'intelligence collective répond à ce besoin et se place comme un atout pour mieux produire, décider, et créer ensemble. Mais il faut plus que des bons sentiments pour la provoquer .

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