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Le contrôle de gestion sociale: Frais de personnel. Effectifs et masse salariale. Budget de la fonction RH
Description Le contrôle de gestion sociale: Frais de personnel. Effectifs et masse salariale. Budget de la fonction RH. Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il s'avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de "contrôleur de gestion sociale".À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !
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Le contrôle de gestion sociale: effectifs et masse ~ Le contrôle de gestion sociale: effectifs et masse salariale, frais de personnel, coûts de la fonction RH Publié par Bénédicte Gouttebroze le 3 avr. 2017. Comment adopter une méthode efficace de contrôle de gestion sociale lorsqu'on est un Daf en charge des RH? Cet ouvrage constitue un guide pratique en la matière. Imprimer ; Les frais de personnel représentent la moitié des .
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Le contrôle de gestion sociale- Effectifs et masse ~ Le livre Le contrôle de gestion sociale- Effectifs et masse salariale ; Frais de perosnnel ; Coût de la fonction RH a été écrit le 16/03/2017 par Emilie Collin. Vous pouvez lire le livre Le contrôle de gestion sociale- Effectifs et masse salariale ; Frais de perosnnel ; Coût de la fonction RH en format PDF, ePUB, MOBI sur notre site Web djcetoulouse. Vous trouverez également sur ce .
Livre Le contrôle de gestion sociale - GERESO Édition ~ Résumé Le contrôle de gestion sociale. Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d’une entreprise. Il s’avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l’entreprise.
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Comment établir et gérer un budget RH ? - Le Blog GERESO ~ les autres charges de personnel (vêtements de travail notamment). Budget RH : la méthode. Pour commencer, il est nécessaire de calculer la masse salariale prévisionnelle pour N+1 (année suivante). Il sera nécessaire de tenir compte des augmentations de salaire (globales et individuelles), des promotions, des embauches et des départs. Deux méthodes de calcul sont possibles : Masse .
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Gérer les effectifs de l’entreprise – Extrait du livre ~ Gestion de la masse salariale; Gérer les effectifs de l’entreprise – Extrait du livre « Le contrôle de gestion sociale » Dans toute direction générale d’entreprise, et en particulier en gestion des ressources humaines, le calcul des effectifs participe intégralement au pilotage de l’entreprise. Nous le constatons notamment dans le rapport annuel de gestion communiqué à l .
Gestion de la masse salariale : intérêt, calcul, budget ~ La gestion de la masse salariale est particulièrement coûteuse à l’entreprise, elle peut représenter jusqu’à 80% des charges de cette dernière et impose par conséquent qu’un lui attribue un pilotage méthodique. Cette donnée est essentielle. Elle engendre des prises de décision stratégiques et peut influencer la politique d’entreprise. Enjeux de la gestion de la masse .
Formation Contrôleur de gestion sociale - Cegos ~ 6 - Différencier frais de personnel et masse salariale. Les trois niveaux de frais de personnel. Focus sur la masse salariale de base. Aligner paie, comptabilité et budget. 7 - Activité à distance. Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle.
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Quels sont les principaux indicateurs RH à utiliser ~ Quels sont les principaux indicateurs RH à utiliser ? À la Une 6 Nov 2018. Outils indispensables à la conception de la politique RH et de la stratégie d’entreprise, les indicateurs sociaux sont de plus en plus nombreux et précis. Pour les décideurs RH, comme pour l’ensemble des dirigeants, ils sont devenus déterminants.
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Contrôleur de gestion sociale / Apec ~ Fonction à mi-chemin entre la finance et les ressources humaines, le contrôleur de gestion sociale collecte, analyse et synthétise des informations et des données sociales qui permettront à l’entreprise d’optimiser la politique des ressources humaines et ses coûts financiers.
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Le pilotage RH en lien avec le contrôle de gestion : le ~ Pour servir de façon optimale leurs priorités stratégiques, de plus en plus de groupes ne peuvent faire l’impasse sur une mise en lien directe entre pilotage RH et contrôle de gestion. À rapprocher de ce que l’on nomme aujourd’hui contrôle de gestion sociale, cette démarche envisage le pilotage et la planification stratégique des effectifs et de la masse salariale sur un modèle .
Le contrôle de gestion sociale - effectifs et masse ~ Le contrôle de gestion sociale - effectifs et masse salariale, frais de personnel, coûts de la fonction rh (3e édition) par Emilie Collin aux éditions Gereso. L