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Manager un établissement de santé: Modes d'organisation. Pratiques de management. Nouveaux outils de gestion
Description Manager un établissement de santé: Modes d'organisation. Pratiques de management. Nouveaux outils de gestion. Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d'établissements de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi : allier qualité des soins et qualité de vie au travail, dans un contexte de rationalisation permanente des moyens.Si les établissements de santé sont de plus en plus performants, les patients mieux informés sont, quant à eux, plus exigeants et les soignants plus nombreux à souffrir d'épuisement professionnel.Les cadres, accaparés par les impératifs de la certification et le traitement de l'absentéisme, s'éloignent de leurs équipes et ressentent un véritable malaise.Inégalité dans l'accès et les offres de soins, désertification médicale, diminution des effectifs et des moyens alloués sont autant de symptômes préoccupants de notre système de santé.La nécessité d'un retour à l'équilibre pour les hôpitaux et le regroupement des établissements demandent de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion.Cet ouvrage présente les techniques de management humanistes les plus adaptées au milieu de la santé en mettant la logistique au service de l'humain.Parce que c'est la logistique qui sert l'humain... et non l'inverse !
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MANAGER UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ : MODES D'ORGANISATION ~ MANAGER UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ : MODES D’ORGANISATION – PRATIQUES DE MANAGEMENT – NOUVEAUX OUTILS DE GESTION . French / Gereso; Édition : 3 (4 mai 2017) / ISBN: 235953484X / PDF / 186 Pages / 101 Mb. Description. Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d’établissements de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi : allier .
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Manager un établissement de santé - La logistique au ~ Pour résoudre cette équation délicate, il est alors nécessaire de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion. Cet ouvrage présente un tour d'horizon des techniques de management les plus adaptées au milieu de la santé. Fort de son expérience, l'auteur propose un véritable guide à l'usage des gestionnaires, avec l .
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Les styles de management : parternaliste, délégatif ~ les managers doivent diriger les ressources humaines en vue d’atteindre des résultats,; ils doivent tenir compte des besoins de leurs équipes en vue de garantir une productivité optimale,; ils doivent considérer le rapport entre l’offre et la demande sur le marché du travail, étant entendu que les employés préféreront travailler dans l’entreprise offrant les meilleures .
01 cadre juridique et institutionnel Les établissements de ~ que par leurs modes de financement. Ce chapitre présente le cadre juridique qui prévaut en 2016, après la promulgation de la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé. L’année de référence des données présentées dans l’ouvrage est 2014. De petites différences peuvent subsister entre le cadre législatif et réglementaire présenté dans ce .
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GUIDE D’AMÉLIORATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ~ établissement constitue un moment critique pour le maintien de l’autonomie des personnes en situation de handicap. En effet, l’admission en établissement de santé prive le patient handicapé du milieu qui l’aidait à compenser son handicap et dans lequel il avait ses repères et ses indispensables soutiens, à commencer par l’entourage humain de ses aidants. Le patient se trouve au .
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Vazkor - Telecharger Des Magazines, Journaux et Livres ~ manager un Établissement de santÉ : modes d’organisation – pratiques de management – nouveaux outils de gestion Agnès Verdier-Molinié (2017) – Ce que doit faire le (prochain) président Auto Hebdo N°2124 Du 26 Juillet 2017
Document unique d'évaluation des risques (DUER) / ameli ~ comprend un inventaire des risques identifiés dans chaque unité de travail de votre établissement ; représente le point de départ de la démarche de prévention de votre entreprise, puisqu’il vous sert de base pour définir un plan d’action. Consulter l’article sur l'évaluation des risques professionnels.
Les outils de pilotage de l'entreprise incontournables ~ Les outils de pilotage incontournables. Certains indicateurs de pilotage sont incontournables. Pour bien piloter son entreprise, le dirigeant doit se doter d’outils de pilotage informatiques adaptés : un outil de devis/facturation comportant un fichier client/prospect à jour ainsi que la liste des produits et des prix. Cet outil de .
Gestions Hospitalières - la revue des décideurs hospitaliers ~ Face aux nombreuses mutations que connaissent les établissements de la fonction publique . Trois référentiels pour le secteur de la santé La gestion des traitements courants des cabinets médicaux et paramédicaux. Ce nouveau . L’immobilier hospitalier L’équipe ACE Santé intervient depuis plusieurs années pour conseiller l’ensemble des acteurs . Analyser un poste de travail .
La conduite du changement / Cairn ~ Cet article présente les enseignements en matière de conduite du changement tirés de l’étude de trois opérations de recomposition de l’offre hospitalière intervenues ces dernières années en France. Après avoir rappelé brièvement le contexte institutionnel et politique dans lequel elles s’inscrivent, les grandes étapes de leur déroulement sont décrites. À travers huit .
La pratique avancée : un nouveau métier d’infirmier(e) aux ~ Les établissements de santé La gestion des internats de médecine, odontologie, pharmacie Travailler en équipe . sur la base d’un protocole d’organisation établi pour préciser les modalités de leur travail en commun. Dès lors, les infirmiers en pratique avancée auront la responsabilité du suivi régulier des patients pour leurs pathologies et pourront prescrire des examens .