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Résilience organisationnelle : Rebondir face aux turbulences
Description Résilience organisationnelle : Rebondir face aux turbulences. Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l'adversité ? Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, ne démarche opérationnelle et un ensemble d'outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise. Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l'émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une «boîte à outils» et une abondante source d'informations constituées par des retours d'expériences t des études de cas d'organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements. Licencié en Sciences du travail et psychologue, Guy Koninckx bénéficie d'une large expérience dans la Direction des ressources humaines. Cela lui a permis de découvrir diverses cultures organisationnelles. Formé à la systémique, il intervient actuellement comme conseil et met son expertise au service d'organisations confrontées à la gestion du changement en accompagnant équipes et individus confrontés à des situations difficiles. Son approche vise l'émergence des ressources individuelles et organisationnelles. Gilles Teneau est ingénieur en Organisation et doctorant en Sciences de gestion. Il a travaillé pendant de nombreuses années au sein de grandes sociétés pour des missions en management, en gestion de projet, en conseil et en stratégie du changement. Outre ses activités professionnelles en entreprise (SOGETI), il a également des activités universitaires. À ce titre, il est chargé d'enseignement au CNAM, à l'ISEE et à ISCP. Il est auteur de nombreux articles et ouvrages de management.
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La résilience des organisations / Cairn ~ La résilience organisationnelle renvoie à la capacité de rebondir face à l’inattendu. Nous proposons d’opérationnaliser ce concept autour de trois dimensions qui distinguent la capacité : d’absorption du choc, de renouvellement et d’appropriation. L’étude du cas d’une entreprise familiale fondée en 1826, qui a été confrontée à trois chocs majeurs au cours de son .
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Résilience Organisationnelle ~ L'objectif de l'assication CIRERO est de fédérer des chercheurs et praticiens de la résilience appliquée aux organisations. Son adhésion est libre sous validation du bureau. Vous trouverez tous les renseignements sur notre association et ses activités : pour mieux comprendre ce que nous faisons et surtout ce que nous pouvons faire pour vous. Ce site vous permettra de mieux nous .
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